Agenda

Objetivo

• Cambiar a un modelo de gestión por competencias.
• Definir descriptivamente los puestos de trabajo aportando ejemplos reales de almacén y ventas en la oficina de farmacia.
• Identificar las competencias de los diferentes perfiles.

Programa

• Importancia de la evaluación 360º para la Oficina de Farmacia. 
• Tipos de evaluación. 90 grados, 180 grados, 360 grados. Como seleccionar el adecuado en función de la madurez organizacional..
• Las 7 etapas del proceso de evaluación 
  • Preparación
  • Explicación y sensibilización
  • Proceso de evaluación
  • Recolección y reporte de datos
  • Retroalimentación
  • Planes de desarrollo
• Implementación
  • ¿Quién lidera?
  • ¿Quiénes participan?
  • ¿Quiénes evalúan?
  • ¿Cada cuánto tiempo?
  • ¿Cómo se toma los datos?
  • ¿Cómo se procesa?
  • ¿Quién analiza resultados?.

Ponente

Pedro Taboada

• Consultor Estratégico en Mediformplus
• Máster en asesoría financiera y fiscal
• Máster en gestión de la Oficina de Farmacia
• Graduado en Óptica y Optometría
• Gerente en Oficina de Farmacia durante 23 años.

 *IVA no incluido

Para poder asistir a esta formación, inscríbete antes del 23 de octubre a través de nuestra página web en la sección de actualidad en el apartado de AGENDA. Para más información puedes contactar con el departamento de marketing a través del email marketing@cofas.es o llamando al teléfono 985969853.